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近日，中國化學工程第四建設有限公司在岳陽基地召開2026年一季度安全環(huán)保委員會（擴大）會議，分析當前安全環(huán)保形勢，部署下階段重點工作。公司黨委書記、董事長周鴻主持會議并講話。公司領導顧建安、周耀華、張日暉出席會議。
會議指出，今年是“十五五”規(guī)劃開局之年和公司“系統(tǒng)建設攻堅年”，安全環(huán)保工作的質(zhì)量直接關系到公司戰(zhàn)略部署的落地見效。全體干部職工必須深刻領會“統(tǒng)籌發(fā)展和安全”的戰(zhàn)略要求，切實增強抓好安全工作的政治自覺和行動自覺，真正從思想深處樹牢安全發(fā)展理念，以高水平安全保障公司高質(zhì)量發(fā)展。
會議強調(diào)，要聚焦中央生態(tài)環(huán)保督察整改，深刻把握《中華人民共和國生態(tài)環(huán)境法典》的新要求，舉一反三開展督察反饋問題再排查再整治，推動工作從“治標”向“標本兼治”轉(zhuǎn)變，堅決守住生態(tài)環(huán)保底線紅線。
會議要求，持續(xù)健全“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的責任體系，將安全環(huán)保要求深度融入生產(chǎn)經(jīng)營全過程、各環(huán)節(jié)。一要壓實各級“一把手”責任，將星級工地創(chuàng)建等指標與績效、評優(yōu)、任用直接掛鉤，形成剛性約束。二要嚴格執(zhí)行集團新版星級工地建設規(guī)范，聚焦十大要素，以創(chuàng)建促管理、以標準提品質(zhì)。三要主動適應公司向EPC總承包轉(zhuǎn)型的角色變化，將安全環(huán)保標準前置到項目策劃環(huán)節(jié)，運用AI智能識別、物聯(lián)網(wǎng)監(jiān)測等技術(shù)構(gòu)建智慧監(jiān)管體系，全面提升管理效能。
會議號召，公司上下要立即行動起來，以“釘釘子”精神狠抓落實，以“萬無一失”的決心和“一失萬無”的警醒，從嚴從實筑牢安全防線，抓實抓細各項舉措，堅決守住安全環(huán)保紅線底線，為公司“十五五”開好局、起好步提供堅實保障。
會上開展了環(huán)保警示教育。公司安全生產(chǎn)管理部（環(huán)保管理部）匯報了一季度安全環(huán)保工作，對住建部《建筑施工企業(yè)、工程項目安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設置及安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》進行了解讀。華東公司甘肅巨化項目作典型發(fā)言，項目管理部圍繞星級工地創(chuàng)建作交流發(fā)言。
會議以“現(xiàn)場+視頻”形式召開，公司及所屬各分子公司安委會成員、各項目部安全生產(chǎn)領導小組成員共600余人參加會議。
（通訊員 李志鵬）
