系統(tǒng)強(qiáng)則企業(yè)強(qiáng),管理優(yōu)則發(fā)展優(yōu)。2026年是公司“十五五”開局之年,也是公司黨委確定的“系統(tǒng)建設(shè)攻堅年”。圍繞“人員隊伍、制度體系、執(zhí)行機(jī)制、系統(tǒng)考核”四大維度,一場覆蓋全員、貫穿全年的管理提升攻堅戰(zhàn)已全面打響。
為全景展現(xiàn)公司“系統(tǒng)建設(shè)攻堅年”的生動實(shí)踐,記錄各系統(tǒng)、各單位在優(yōu)化隊伍、完善制度、強(qiáng)化執(zhí)行、精準(zhǔn)考核等方面的思路舉措與階段成果,公司微信公眾號開設(shè)“攻堅系統(tǒng)建設(shè)”專欄。本專欄將聚焦一線動態(tài),交流典型經(jīng)驗,晾曬攻堅成效,營造“比學(xué)趕超、爭先進(jìn)位”的濃厚氛圍,推動系統(tǒng)建設(shè)走深走實(shí),以管理之變支撐發(fā)展之新,為公司“十五五”高質(zhì)量發(fā)展筑牢堅實(shí)根基。敬請關(guān)注。
強(qiáng)基賦能提素質(zhì) 以文輔政助發(fā)展
四化建行政系統(tǒng)構(gòu)建公文能力提升長效機(jī)制
為深入貫徹落實(shí)“系統(tǒng)建設(shè)攻堅年”工作要求,全面夯實(shí)行政系統(tǒng)人員公文寫作基本功,公司綜合管理部創(chuàng)新構(gòu)建“研討+培訓(xùn)+考試”三位一體公文能力提升機(jī)制,自今年5月起開展“材料每月一研討”線上活動,同步組織《公文管理辦法》專項培訓(xùn)與考試,實(shí)現(xiàn)“學(xué)、練、測”全鏈條閉環(huán)管理。公司及所屬單位共50余名行政系統(tǒng)人員參與。
首期材料研討以“公文的基本規(guī)則”為主題,錨定辦公室公文“規(guī)范、準(zhǔn)確、高效”三大核心要求,集中研學(xué)通知、請示、報告、函等8類高頻公文的適用場景、寫作模板與問題指引。系統(tǒng)梳理文種混用、內(nèi)容冗余、邏輯不暢、數(shù)據(jù)失準(zhǔn)等10類公文常見問題清單,并選取所屬單位5篇真實(shí)請示文稿作為研討案例,圍繞高頻易錯模塊逐項拆解剖析,針對性破解“寫不好、不規(guī)范、常返工”的辦文難題。參訓(xùn)人員在線結(jié)合案例自查自糾,進(jìn)一步厘清請示與報告的文體邊界,深學(xué)細(xì)悟序號層級、結(jié)束用語等細(xì)節(jié)規(guī)范,切實(shí)強(qiáng)化基層辦文實(shí)操能力。
此外,公司綜合管理部依托有關(guān)培訓(xùn)平臺組織行政系統(tǒng)全員進(jìn)行《公文管理辦法》專題學(xué)習(xí)測評,緊扣公文種類、公文格式、行文規(guī)則、收發(fā)文辦理、管理職責(zé)等關(guān)鍵內(nèi)容設(shè)置培訓(xùn)課件與考試題庫,參考合格率達(dá)100%,有效檢驗了參訓(xùn)人員學(xué)習(xí)成效,推動公文管理制度要求入腦入心。
下一步,公司行政系統(tǒng)將堅持“以案施教、以考促學(xué)、以練提能”工作思路,嚴(yán)格落實(shí)學(xué)習(xí)研討與制度培訓(xùn)方案,持續(xù)辦好每月特色培訓(xùn)活動,逐步補(bǔ)齊行政系統(tǒng)辦文短板,切實(shí)提升公司公文材料整體質(zhì)量,以高質(zhì)量文稿服務(wù)公司高質(zhì)量發(fā)展。
(通訊員 王婧)