CNCEC EN星光不負(fù)趕路人，榜樣如燈照征程。本專欄深入挖掘那些踐行“團(tuán)結(jié)奮斗、實(shí)干爭(zhēng)先”精神的鮮活個(gè)體與卓越團(tuán)隊(duì)。他們中，有精益求精的工匠，有攻堅(jiān)克難的鐵軍，有銳意改革的先鋒。他們的故事，是“完善自我，包容對(duì)方”的團(tuán)隊(duì)觀縮影，更是引領(lǐng)全員“向榜樣看齊、向使命聚焦”的溫暖光芒。追光前行，方能匯成星河。
戰(zhàn)略領(lǐng)航拓市場(chǎng) 奮楫爭(zhēng)先創(chuàng)佳績(jī)
——記四化建2025年度勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)單位經(jīng)營(yíng)管理部
2025年，中國(guó)化學(xué)工程第四建設(shè)有限公司經(jīng)營(yíng)管理部錨定集團(tuán)公司“135”發(fā)展戰(zhàn)略，以“大市場(chǎng)、大經(jīng)營(yíng)、大業(yè)主、大客戶、大項(xiàng)目”為引領(lǐng)，深耕市場(chǎng)開拓、創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控，圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，獲評(píng)公司2025年度勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)單位，為公司“十四五”市場(chǎng)開發(fā)交出高質(zhì)量答卷。
戰(zhàn)略引領(lǐng)，經(jīng)營(yíng)規(guī)模實(shí)現(xiàn)跨越式增長(zhǎng)
近年來，公司經(jīng)營(yíng)管理部聚焦化學(xué)工程、基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)境治理三大領(lǐng)域，制定“聚焦主責(zé)主業(yè)、相關(guān)多元發(fā)展”經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，帶領(lǐng)經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)迎難而上、逆勢(shì)突破。2021至2025年，公司國(guó)內(nèi)經(jīng)營(yíng)新簽合同額達(dá)636.58億元，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑牢“壓艙石”。2025年，經(jīng)營(yíng)管理部牽頭推動(dòng)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)賱?chuàng)新高，部門新簽合同41億元，超額完成指標(biāo)任務(wù)。高端經(jīng)營(yíng)成果豐碩，全年對(duì)接中國(guó)石化、國(guó)家能源、中煤等大客戶90余次，深化戰(zhàn)略合作，夯實(shí)市場(chǎng)根基。公司全年新簽合同額167.9億元，完成年度預(yù)算指標(biāo)104.9%、同比增長(zhǎng)15.7%，創(chuàng)歷史新高；中標(biāo)億元以上項(xiàng)目26個(gè)，占年度新簽76.35%，規(guī)模經(jīng)營(yíng)成效顯著。
模式創(chuàng)新，多元賽道培育發(fā)展新動(dòng)能
公司經(jīng)營(yíng)管理部堅(jiān)持改革破局，推動(dòng)經(jīng)營(yíng)模式向“T+EPC”、新能源、高端新材料等領(lǐng)域拓展，構(gòu)建多極支撐業(yè)務(wù)格局。深耕“T+EPC”模式，整合設(shè)計(jì)研究院技術(shù)優(yōu)勢(shì)，中標(biāo)湖南永泰運(yùn)化工倉儲(chǔ)物流園等多個(gè)標(biāo)桿EPC項(xiàng)目，2025年公司EPC項(xiàng)目新簽合同額47.72億元，占比達(dá)28.42%。拓展新興業(yè)務(wù)領(lǐng)域，搶抓綠色化工、新材料發(fā)展機(jī)遇，中標(biāo)瓜州綠色甲醇、璞烯晶、皖維PVA、張掖海槿甲醇等項(xiàng)目，培育新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。開拓基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域，充分發(fā)揮區(qū)位、資源及專業(yè)優(yōu)勢(shì)，深度融入地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局，聚焦化工園區(qū)配套、工業(yè)廠房、水利工程等重點(diǎn)領(lǐng)域，持續(xù)做實(shí)做強(qiáng)屬地化經(jīng)營(yíng)。
精耕細(xì)作，構(gòu)建高效市場(chǎng)開發(fā)管理體系
以管理創(chuàng)新破解發(fā)展難題，公司經(jīng)營(yíng)管理部構(gòu)建“戰(zhàn)略引領(lǐng)、協(xié)同聯(lián)動(dòng)、精細(xì)管控”市場(chǎng)開發(fā)體系，推動(dòng)經(jīng)營(yíng)工作提質(zhì)增效。優(yōu)化區(qū)域布局，緊跟國(guó)家區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略，推動(dòng)公司成立新疆、西南公司，深耕內(nèi)蒙古、新疆、陜西等煤化工集中區(qū)域，形成“區(qū)域深耕+業(yè)務(wù)升級(jí)”雙輪驅(qū)動(dòng)格局。強(qiáng)化協(xié)同聯(lián)動(dòng)，推行“一把手工程”，打破部門壁壘與區(qū)域分割，建立區(qū)域?qū)ｍ?xiàng)團(tuán)隊(duì)精準(zhǔn)對(duì)接機(jī)制，加強(qiáng)與天辰、東華等系統(tǒng)內(nèi)單位合作，凝聚經(jīng)營(yíng)合力。嚴(yán)控經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行“三評(píng)審”制度，2025年完成招標(biāo)文件評(píng)審461次、專題合同評(píng)審55次，組織179個(gè)項(xiàng)目合同交底，從源頭防范合同風(fēng)險(xiǎn)，全年投標(biāo)中標(biāo)率達(dá)39%，同比提高8個(gè)百分點(diǎn)。
凝心聚力，激發(fā)全員實(shí)干奮進(jìn)活力
公司經(jīng)營(yíng)管理部充分發(fā)揮考核指揮棒作用，完善正向激勵(lì)機(jī)制，對(duì)超額完成目標(biāo)的單位及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)經(jīng)營(yíng)一線積極性。2025年，公司12家單位全面完成經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，西部、華南、第一分公司等成為區(qū)域市場(chǎng)開拓主力軍；新簽合同額覆蓋湖南、內(nèi)蒙古、甘肅、廣東、貴州、湖北、新疆、安徽、陜西、廣西等10個(gè)省份，占比達(dá)92.77%，市場(chǎng)布局持續(xù)優(yōu)化。
千帆競(jìng)發(fā)，奮楫者先；百舸爭(zhēng)流，勇進(jìn)者勝。公司經(jīng)營(yíng)管理部將以獲評(píng)先進(jìn)單位為契機(jī)，秉承“創(chuàng)造價(jià)值 共贏未來”經(jīng)營(yíng)理念，持續(xù)優(yōu)化市場(chǎng)布局、創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控，全力沖刺年度目標(biāo)任務(wù)，為公司建設(shè)國(guó)內(nèi)“品質(zhì)優(yōu)良、品牌卓越、行業(yè)領(lǐng)先”的一流創(chuàng)新型工程公司貢獻(xiàn)力量。
（通訊員 任新）
